Привет всем, кто в деле!

Поздравляю вас с успешным прохождением всех треков марафона и очень горжусь, что вы справились со всеми заданиями! Вы действительно «в деле»! По традиции, для вас, самых активных и вовлеченных сотрудников ЦЕС, у меня есть особое задание.

Главная потребность человека, согласно исследованию психиатра Джо Шранда из Гарвардской медицинской школы, — чувствовать свою значимость, ценность для семьи и коллектива. Признание заслуг вселяет в нас гордость за проделанную работу, повышает самооценку, а также мотивирует к новым достижениям.

Опросы вовлеченности показывают, что нашим сотрудникам, к сожалению, не хватает признания. Поэтому мне хотелось бы, чтобы вы сами рассказали о той системе признания, которую считаете наиболее оптимальной и применимой в ЦЕС. И мы это сделаем с помощью этого задания!

Задание состоит из 10 этапов:

Этап 1:

Предложить название и эмблему для ежегодного конкурса признания вклада сотрудников в развитие ОМК-ЦЕС.

Этап 2:

Определить целевую аудиторию, которая будет участвовать в конкурсе (все сотрудники / только руководители / только специалисты / отдельные профессии и т.д.).

Этап 3:

Придумать номинации конкурса в соответствии с целевой аудиторией, а также количество победителей и номинантов по каждой из них.

Этап 4:

Определить механику проведения конкурса: самовыдвижение / выдвижение руководителем, коллегами / общий рейтинг всех сотрудников / голосование и т.д.

Этап 5:

Определить критерии, по которым будут выбираться победители (оценка руководителя / стаж / участие в проектах и т.д.). Также на этом этапе необходимо указать, кто будет определять победителей.

Этап 6:

Предложить варианты наград для победителей и номинантов. 

Этап 7:

Придумать, каким образом будет проходить награждение (отдельное мероприятие / рассылка в почте и т.д.).

Этап 8:

Определить период проведения конкурса.

Этап 9:

Предложить варианты активностей для вовлечения в них номинантов и победителей конкурса (участие в фокус-группах, опросах и т.д.).

Этап 10:

Предложить способы оперативного (повседневного) признания

Также вы можете попробовать себя в роли организаторов мероприятий и заработать тем самым дополнительные баллы. Для этого необходимо придумать финальное мероприятие, которое станет подведением итогов программы признания, которую вы предложили в предыдущем задании.

Этапы этого задания:

1. Определить период проведения мероприятия.

2. Определить количество участников (награждаемых / зрителей / приглашенных гостей).

3. Придумать формат мероприятия (онлайн / очно / обучение / церемония и т.д.).

4. Придумать наполнение мероприятия (церемония на сцене / фуршет / мастер-классы и т.д.).

Выполненное основное задание будет оцениваться по следующим критериям:

Этап 1:

200 баллов будет начислено команде, если командой будет предложено не менее 3 названий, а также по 1 варианту эмблемы на каждое название. Эмблема может быть создана любым образом: с помощью графического редактора, нейросети или просто нарисована на бумаге. Эмблема должна соответствовать названию и сути конкурса. За эмблемы, загруженные из интернета, баллы начислены не будут.

Этап 2:

За выполнение этапа команде будет начислено 100 баллов.

Этап 3:

150 баллов будет начислено команде, если командой будет предложено не менее 3 номинаций конкурса, а также указано количество возможных победителей и номинантов в рамках каждой номинации.

Этап 4:

За выполнение этапа команде будет начислено 100 баллов.

Этап 5:

Команде будет начислено 600 баллов, если будут подробно описаны критерии, по которым будут выбираться победители, а также указаны те, кто будет определять победителей.

Этап 6:

200 баллов будет начислено команде, если командой будет предложено не менее 3 вариантов наград для победителей и номинантов.

Этап 7:

За выполнение этапа команде будет начислено 100 баллов.

Этап 8:

За выполнение этапа команде будет начислено 100 баллов.

Этап 9:

300 баллов будет начислено команде, если командой будет предложено не менее 5 вариантов активностей для вовлечения в них номинантов и победителей конкурса.

Этап 10:

За каждый способ оперативного (повседневного) признания с примером команда получит 15 баллов.

Баллы начисляются только в случае сохранения хронологии этапов: этап №1, этап №2 и т.д.

То есть, например, выполнение этапа №4 без выполненных предыдущих этапов оцениваться не будет.

При выполнении всех 10 этапов команда получает дополнительно 300 баллов.

Максимальное количество баллов за задание не ограничено, т.к. результаты этапа №10 оцениваются по открытой шкале.

Выполненное дополнительное задание будет оцениваться по следующим критериям:

Этап 1:

За выполнение этапа команде будет начислено 50 баллов.

Этап 2:

За выполнение этапа команде будет начислено 50 баллов. 

Этап 3:

За выполнение этапа команде будет начислено 50 баллов.

Этап 4:

200 баллов будет начислено команде, если командой будет предложено не менее 5 вариантов наполнения мероприятия. Большее количество вариантов оцениваться не будет.

Максимальное количество баллов за дополнительное задание: 350

Обращаем внимание, что дополнительное задание не будет оцениваться в случае, если не будет выполнено основное задание!

Результаты выполнения задания могут быть оформлены в любом удобном формате ( .doc / .docx / .pdf / .ppt. / .xlsx). Обязательными элементами являются заголовки с названиями этапов. 

За материалы, загруженные из интернета, а также из внутренних ресурсов (например, описание конкурса им. Баташевых), команде могут быть начислены штрафные баллы.

Результаты необходимо загрузить в папку «Big Boss / Название команды на время трека Big Boss» и создать ссылку на папку.

Ссылку с результатами выполненного задания вы можете прикрепить до 30 июня включительно.

Желаю удачи и отличных результатов!

Екатерина Румянцева